Разработка систем управления складом WMS под ключ в Москве
Мы разрабатываем для вас персональные системы управления складским хозяйством, адаптированные под конкретные потребности организации.
Интегрируем сторонние сервисы и решения в наши WMS (Warehouse Management System) для максимально эффективного функционирования ваших складских операций.
Как строится работа по созданию WMS?
Мы подходим к разработке комплексно. В отличие от готовых решений или сторонних платформ, мы создаем полноценные складские системы с нуля, учитывая ваши требования.
У нас прозрачная стоимость. Предоставляем детальную смету с объяснением каждой статьи расходов. Совместно рассматриваем варианты оптимизации для сокращения затрат.
Начинаем процесс разработки с анализа и планирования, Исследуем целевую аудиторию и формулируем оптимальные решения.
Все работы выполняются штатными сотрудниками. Мы не привлекаем фрилансеров или субподрядчиков.
Самое важное на этапе разработки – закладывать возможность для дальнейшего масштабирования и развития автоматизированной системы без трудоемких переделок.
Также мы интегрируем платежные платформы, модули email-рассылок, sms-шлюзы и другие сторонние сервисы и приложения.
Путь разработки WMS-систем
Создать систему управления складом (WMS), которая будет приносить результат – это многоэтапный и досконально продуманный процесс.
Разбиение проекта на последовательные этапы позволяет контролировать процесс и своевременно реагировать на возникающие задачи. Каждый шаг цикла имеет вес для успешной реализации проекта.
Этап 1: Планируем и формируем ТЗ
Мы проводим детальный анализ специфики работы склада и определение главных и специальных требований к WMS. На основе этой информации формируется подробное техническое задание, учитывающее все пункты от клиента.
Этап 2: Проектируем и визуализируем
Следующим шагом создаются схемы и макеты архитектуры системы. На этом этапе проектирования вы увидите общую структуру WMS, модули и интерфейс.
Этап 3: Кодим и реализуем
Затем наступает стадия программирования – кодирование модулей, реализация функционала в соответствии с техническим заданием, интеграция с внешними системами и оборудованием склада.
Этап 4: Проверяем и ловим баги
Далее следует всестороннее тестирование. Проверяется работоспособность всех компонентов WMS, выявляются и устраняются ошибки, обеспечивается соответствие требованиям и безопасности.
Этап 5: Запускаем и обучаем
После успешного тестирования наступает этап внедрения WMS – развертывание учетной системы на складе, ее настройка для работы в реальных условиях, а также обучение персонала.
Этап 6: Мониторим и поддерживаем
Заключительным, но не менее важным шагом является поддержка и регулярное обновление WMS. Непрерывный мониторинг, оперативное решение возникающих проблем и постоянная оптимизация системы позволяют повышать ее работоспособность.
Для оперативного процесса внедрения WMS-системы мы предлагаем поэтапный подход. Вы сможете получить первые ощутимые результаты уже через 2-4 месяца и установить базовый функционал системы.
Какие преимущества есть у системы управления складом?
Внедрение WMS-системы способно значительно повысить эффективность и рентабельность складских операций, переделывая их в слаженный и оптимизированный процесс.
Точный учет и минимизация ошибок в инвентаризации – один из первостепенных результатов использования программного обеспечения WMS. Такая прозрачность данных становится прочным фундаментом для дальнейших улучшений.Грамотная оптимизация размещения товаров и маршрутизация перемещений позволяет существенно ускорить обработку заказов и повысить качество обслуживания клиентов. Автоматизация рутинных операций значительно повысит производительность персонала.
Система управления складом способствует экономии средств за счет точного контроля складских запасов, минимизируя избыток или дефицит товаров.
WMS-система предоставляет детальную аналитику, вы ничего не пропустите, и будете принимать более обоснованные стратегические решения.
Сколько стоит разработать WMS?
При создании системы управления складом стоимость проекта может существенно различаться в зависимости от множества факторов:
● Функциональность
● Сложность интеграции
● Количество пользователей
● Масштаб логистической инфраструктуры.
Примерно 10% от общего бюджета займет анализ и проектирование платформы. Большая часть, половина затрат на разработку, идёт на программирование WMS. Около 15-20% приходится тестирование, отладку реализованного проекта. Столько же пойдет на внедрение и настройку системы на складе.
Учитывайте затраты на последующую поддержку и регулярное обновление программного обеспечения WMS – до 10% годовых от первоначальной стоимости. Так у вас будут гарантии стабильности работы и внедрение новых функциональных возможностей.
|
Как организовать адресное хранение на складе? Получить пошаговую инструкцию! |
Варианты сотрудничества с нами
Фиксированная стоимость и сроки (Fixed Price)
В этом подходе все детали взаимодействия обговариваются заранее и фиксируются в подробном техническом задании. Такой вариант подходит для небольших проектов или когда важно строго соблюдать бюджет.
Почасовая оплата (Time & Materials)
Здесь сроки и стоимость не фиксированы, а определяются по итогам разработки. Техническое задание не прописывается подробно, а уточняется в процессе работы. Этот вариант предпочтителен для заказчиков, желающих активно участвовать в создании и обсуждении проекта, а также для масштабных долгосрочных проектов.
Пакет оплаченных часов (Hourly Rate Package)
В данном случае заказчик приобретает заранее оплаченный объем часов работы разработчиков в течение определенного периода. Это хорошо подходит для небольших проектов или ситуаций, когда требуется гибкость в управлении объемом работ и сроками. Оплата производится по истечении каждого оплаченного периода, что позволяет контролировать расходы.
Выбирайте удобную для вас модель взаимодействия. Мы можем обсудить преимущества каждого варианта более подробно и помочь определить наиболее подходящий для вашего проекта.
