Важные детали при внедрении адресного хранения
После того как окончательно утверждены все требования к системе и осуществлён выбор WMS системы и компании разработчика, необходимо определить вариант реализации проекта.
Существуют три основных варианта: самостоятельная реализация проекта, реализация совместно с подрядчиком, реализация силами подрядчика.
Самостоятельная реализации проекта по автоматизации
Все работы по проекту осуществляются собственными силами компании Заказчика. Работа выполняется с привлечением собранной команды проекта на основании составленного ранее привлечёнными специалистами Технического задания. К таким работам относятся:
- анализ и заполнение нормативно-справочной информации (НСИ). В справочниках (карточках) номенклатуры должны быть заполнены весогабаритные характеристики штрих-коды, упаковки, вместимость паллет и т.д.)
- первичная настройка системы WMS
- настройка процессов в системе в соответствии с Техническим заданием
- настройка обмена данными между 1С и WMS
- подключение дополнительного оборудования (сервер, принтеры, ТСД и т.д.)
- обучение конечных пользователей системы: кладовщиков, отборщиков, комплектовщиков товара
- маркировка адресных мест склада
- запуск системы в тестовую и промышленную эксплуатации
- последующее сопровождение системы и пользователей
| Плюсы самостоятельной реализации: |
|
| Минусы самостоятельной реализации: |
|
Реализации проекта совместно с разработчиком
Часть работ команда проекта Заказчика делает самостоятельно, а другую часть выполняет команда разработчика. На этапе заключения договора с Заказчиком обозначаются и распределяются обязанности и задачи с двух сторон для достижения цели реализации проекта. Работы и обязанности могут быть распределены по договорённости и прописаны в договоре.
| Плюсы совместной реализации: |
|
| Минусы совместной реализации: |
|
Реализации проекта силами разработчика
Основную часть работ по проекту берёт на себя разработчик. Данный вариант не означает, что команда проекта Заказчика не будет задействована. Она оказывает команде исполнителя поддержку в ходе всего проекта, обеспечивать её необходимыми полномочиями, решать вопросы, связанные с бизнес-процессами организации, а также поэтапно контролировать и принимать работы по проекту.
| Плюсы реализации проекта силами разработчика: |
|
| Минусы реализации проекта силами разработчика: |
|
Александр Павлов
Генеральный директор ООО «Технологии учета», основатель компании, совмещающий в себе стратегическое мышление с техническими компетенциями и отличными лидерскими качествами.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы быть в курсе последних новостей и событий!
