×
Подписаться на новости
Заполните данные для подписки, пожалуйста.
Отправляя форму, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности сайта
Оформить подписку
Товаров в корзине: 0
На сумму: 0 руб.

Реальная автоматизация как способ сокращения издержек на предприятии

Реальная автоматизация  как способ сокращения издержек на предприятии

Реальная автоматизация как способ сокращения издержек на предприятии

16.04.2018

Реальная автоматизация — способ сокращения издержек и получения большей прибыли, это автоматизация Ваших потребностей, напрямую связанных с развитием и ростом эффективности Вашего бизнеса. Затраты на реальную автоматизацию окупаются.

Автоматизация включает в себя не только установку и настройку программы, но и ряд работ по выстраиванию процессов предприятия.


статус ЦРА.png

Наши специалисты успешно прошли интерактивное обучение и сертификацию по технологии работы, разработанной 1C, и могут помочь провести грамотное предварительное обследование Ваших бизнес-процессов, подлежащих автоматизации, и затем предложат оптимальные способы повышения эффективности Вашего бизнеса.


Часто для эффективного ведения бизнеса требуется автоматизация "узких", индивидуальных процессов компании. Например, нужно настроить особый учет единиц хранения или учитывать нестандартные размеры товара или Вам важно получать аналитику по компании в определенном разрезе, примеров может быть множество.

Автоматизация основных процессов компании помогает уменьшить количество рутинных операций, повышает прозрачность и эффективность деятельности. Используя решения 1C, настроенные под задачи именно Вашего бизнеса, Вы сможете четко выстроить работу компании и анализировать ее работу по важным для Вас показателям, принимая взвешенные решения.

Если вы задумывались о необходимости автоматизации, но не знаете с чего начать, позвоните или напишите нам!


Telefon.jpgтел. +7 (863) 209-80-58


Оставить заявку



Приведем примеры из нашей практики


ООО «Эльмир»

эльмир.png

ООО «Эльмир» более 7 лет успешно работает на рынке Ростова-на-Дону и ЮФО, представляя товары для активного отдыха, пикника и быта. Наличие собственного автопарка и складских помещений позволяет обеспечить широкий ассортимент и необходимое количество товара, а также оперативно осуществлять логистические услуги.


У нас большое количество поставщиков и покупателей, не говоря уже про количество номенклатуры. Для автоматизации учета мы выбрали программный продукт «1С:Управление торговлей 8», ред. 11. После начала использования программного продукта наша работа вышла на новый уровень эффективности.


К сожалению, из-за специфики нашей работы, программа просто не смогла учесть все пожелания бухгалтеров, логистов и руководства. Поэтому для нашего удобства работы в ней мы обратились в фирму-франчайзи 1С ООО «Технологии учета» для последующей доработки под наши бизнес-процессы.

Существовала следующая бизнес-проблема: нет возможности проанализировать клиентскую базу и процесс взаимодействие с клиентами, партнерами.


В связи с этим, были поставлены следующие задачи: управление отношениями с клиентами, использование персонифицированного подхода к нуждам и требованиям каждого клиента, хранение полной контактной информации по контрагентам и их сотрудникам, истории взаимодействия с ними, анализ незавершенных и планирование предстоящих сделок с покупателями, поставщиками и потенциальными клиентами.


Таким образом, в результате доработки блока CRM, программа 1С:Управление торговлей 8», ред. 11 полностью удовлетворила потребности компании в плане взаимоотношений с клиентами, партнерами, поставщиками. Было сделано следующее:

  • исправление работы списка взаимодействий в рабочем месте CRM,(заполнение, сортировка, фокусировка, сохранение, условное отображение);

  • редактирование полей «Комментарий» и «адрес доставки Партнера» из рабочего места CRM;

  • добавление возможности открытия нескольких рабочих мест CRM по разным партнерам. Заполнение заголовка формы для идентификации;

  • изменение процедуры заполнения заказа клиента из рабочего места;

  • добавление кнопок развернуть и свернуть в обработку «Планирование контактов менеджеров»;

  • открытие формы «Рабочее место CRM» из обработки «Планирование контактов менеджеров». Постановка задачи через «Рабочее место CRM»;

  • доработка форм «Заказа клиента и Реализация товаров и услуг» (при изменении организации устанавливается налогообложение документа и пересчитывается НДС);

  • разграничение прав на обработку формы «Рабочее место CRM»

  • доработка документа «Маршрутный лист».


ООО «Ахтарские напитки»

ахтар.png

Товара в магазине достаточно много и уследить за каждым, практически невозможно. Весь учет ранее велся вручную в электронном и бумажном виде. На проведение инвентаризации в магазине уходило много времени и сил.


С помощью автоматизации нам хотелось создать единую систему учета, в которой будут отражены все особенности нашей работы, сократить время на проведение инвентаризации и составление ежедневных отчетов, наладить контроль за учетом расхождений по количеству, цене товара при поступлении от поставщика.


С этими задачами мы обратились в компанию ООО «Технологии учета» для автоматизации наших магазинов. После переговоров нам было предложено внедрить программу 1С:Розница. Базовая версия, т.к. она оказалась наиболее подходящей нашим требованиям. Помимо перечисленных задач от программного продукта также требовалась возможность печати этикеток, что требовало использование торгового оборудования.


Специалисты «Технологии учета» настроили программу в каждом магазине, внесли начальные остатки, настроили торговое оборудование и самое важное - обучили кассиров и администраторов работе в программе. Все это в разы сократило время на рутинную работу, чему мы очень рады.

Несмотря на то, что программа базовой версии, для удобства и разделения функционала в базе было создано несколько пользователей (кассир, директор, администратор) с различными правами доступа и интерфейсами, что позволило упростить работу разных сотрудников, работающих с базой в разное время.


Таким образом, в результате настройки, программа 1С:Розница.Базовая версия полностью удовлетворила потребности компании в плане ведения учета закупок и продаж, а именно:

  • Время на подготовку ежедневных отчетов сокращено в несколько раз. Сейчас получаю точные отчеты от сотрудников магазина по проданным товарам;

  • Доработаны места кассиров, подключены онлайн-кассы и сканеры штрихкодов;

  • Налажен контроль за учетом всех возможных расхождений по товарам. Сейчас в нашей единой системе отображается: сколько товара пришло, сколько было продано, какую скидку сделали клиенту, учитывается движение всех денежных средств;

  • Удобный поиск по характеристикам товара.


Важно подчеркнуть, что внедрение программного продукта «1С:Розница 8. Базовая версия» помогло ускорить процесс инвентаризации и оприходования товаров, устранить проблему с постоянной пересортицей товаров. Администрация магазинов с его помощью имеет возможность проверять эффективность продаж, вести контроль остатков и обеспечения закупок онлайн из любого удобного места.



Как видно из данных примеров, реальная автоматизация приносит реальные выгоды для предприятий любого уровня.


Повышайте эффективность бизнеса с нами! Станьте лидером своей отрасли вместе с решениями 1С!


Все новости